Daftar Isi:

Apa itu Nilai yang Diperoleh Nilai yang direncanakan dan biaya aktual?
Apa itu Nilai yang Diperoleh Nilai yang direncanakan dan biaya aktual?

Video: Apa itu Nilai yang Diperoleh Nilai yang direncanakan dan biaya aktual?

Video: Apa itu Nilai yang Diperoleh Nilai yang direncanakan dan biaya aktual?
Video: 54. PMP | what is Earned Value Management EVM in project | Explain Earned Value Management example 2024, Maret
Anonim

NS Harga asli “AC” adalah anggaran yang telah dikonsumsi sampai saat ini. NS Nilai yang Direncanakan “PV” adalah jumlah anggaran yang dialokasikan untuk dikonsumsi sampai saat ini. NS Nilai yang Diperoleh “EV”, adalah jumlah pekerjaan yang telah diselesaikan proyek dengan mengacu pada anggaran proyek asli “BAC”.

Oleh karena itu, apa perbedaan antara nilai yang direncanakan dan nilai yang diperoleh?

Nilai yang Direncanakan adalah perkiraan (moneter) nilai dari pekerjaan berencana yang harus dilakukan, sedangkan Nilai yang Diperoleh adalah perkiraan (moneter) nilai dari pekerjaan yang benar-benar dilakukan.

Demikian pula, apakah nilai yang diperoleh dikurangi nilai yang direncanakan? Semuanya di nilai yang diperoleh adalah perbandingan dari apa yang sebenarnya kita lakukan dengan apa yang kita lakukan berencana melakukan. kami menghitung varians jadwal proyek dan varians biaya. Kita dapat menyatakan varians jadwal sebagai nilai yang diperoleh (EV) dikurangi nilai yang direncanakan (PV).

Selain itu, bagaimana Anda menghitung nilai yang diperoleh dan nilai yang direncanakan?

Menghitung nilai yang diperoleh

  1. Planned Value (PV) = jumlah yang dianggarkan selama periode pelaporan saat ini.
  2. Biaya Aktual (AC) = biaya aktual sampai saat ini.
  3. Earned Value (EV) = total anggaran proyek dikalikan dengan % penyelesaian proyek.

Apa yang dimaksud dengan nilai yang direncanakan?

Menurut Panduan PMBOK, “ Nilai yang Direncanakan (PV) adalah anggaran resmi yang ditetapkan untuk pekerjaan yang harus diselesaikan untuk suatu aktivitas atau komponen WBS.” Anda harus menghitung Nilai yang Direncanakan sebelum benar-benar melakukan pekerjaan; itu juga berfungsi sebagai dasar. Jumlah seluruhnya Nilai yang Direncanakan untuk proyek ini dikenal sebagai Budget at Completion (BAC).

Direkomendasikan: